Toto logo identifikuje dřevěné produkty z dobře obhospodařovaných lesů nezávisle certifikovaných v souladu s pravidly FSC.
Forest Stewardship Council (FSC, česky něco jako "Rada lesního dozoru") je mezinárodní nezisková organizace založená v roce 1993 v německém Bonnu. Uděluje tuto značku výrobkům, které vznikly v souladu se zásadami udržitelného lesního hospodaření. Posláním FSC je podporovat environmentálně přiměřené, sociálně prospěšné a ekonomicky životaschopné hospodaření se světovými lesy.
Cíle FSC jsou:
- Pokrok v globálně odpovědném hospodaření s lesy.
- Zajištění spravedlivého přístupu k výhodám systémů FSC.
- Zajištění integrity, důvěryhodnosti a transparentnosti systému FSC.
- Vytváření obchodní hodnoty produktů z lesů certifikovaných FSC.
- Posílit globální síť tak, aby bylo dosaženo cílů 1 až 4.
K dosažení svého poslání vyvinula FSC sadu 10 principů a 57 kritérií, která se vztahují na lesy s certifikací FSC po celém světě.
- Dodržování zákonů
- Organizace dodržuje všechny platné zákony, předpisy a vnitrostátní ratifikované mezinárodní smlouvy, úmluvy a dohody.
- Práva pracovníků a podmínky zaměstnání
- Organizace udržuje nebo zvyšuje sociální a ekonomický blahobyt pracovníků.
- Práva původních obyvatel
- Organizace musí identifikovat a dodržovat zákonná a jiná práva domorodých obyvatel na vlastnictví, využívání a správu půdy, území a zdrojů ovlivněných činnostmi organizace.
- Vztahy komunity
- Organizace přispívá k udržení nebo posílení sociálního a hospodářského blahobytu místních komunit.
- Výhody z lesa
- Organizace účinně řídí řadu různých produktů a služeb managementu, aby si udržela nebo zvýšila dlouhodobou ekonomickou životaschopnost a řadu environmentálních a sociálních výhod.
- Environmentální hodnoty a dopad
- Organizace udržuje, zachovává a/nebo obnovuje ekosystémové služby a environmentální hodnoty managementu a vyhýbá se, napravuje nebo zmírňuje negativní dopady na životní prostředí.
- Plánování řízení
- Organizace musí mít plán řízení v souladu se svou politikou a cíli a přiměřený rozsahu, intenzitě a rizikům svých řídících činností. Plán řízení se provádí a udržuje na základě informací o monitorování s cílem podpořit adaptivní řízení. Související plánovací a procedurální dokumentace musí být dostatečná k tomu, aby vedla zaměstnance, informovala zúčastněné strany a odůvodnila rozhodnutí managementu.
- Monitorování a hodnocení
- Organizace demonstruje, že pokrok směrem k dosažení cílů řízení, dopadů řídících činností a stavu managementu je monitorován a hodnocen úměrně rozsahu, intenzitě a riziku řídících činností, aby bylo možné zavést adaptivní řízení.
- Vysoké hodnoty zachování
- Organizace udržuje a/nebo zvyšuje hodnoty zachování v management pomocí přístupu předběžné opatrnosti.
- Realizace řídících činností
- Řídící činnosti prováděné organizací pro management nebo pro ni musí být vybírány a prováděny v souladu s hospodářskou, environmentální a sociální politikou a cíli organizace a v souladu se zásadami a kritérii společně.
Zdroj: fsc.org
